曾几何时，“上游有煤就拉、港口收多少发多少” 的传统模式，让市场一波动就陷入被动。会议室里的激烈讨论，撞出破局关键：不做 “单边货源中介”，要当 “全程物流管家”。营销攻坚小组主动南下，叩开东南沿海能源市场大门。面对厦门国贸 “环节多、成本高、无主动权” 的核心诉求，他们全程跟踪、逐环节疏堵，走遍管内专用线，锁定通联铁路最优方案。从 “港口采购” 到 “产地直供”，一体化物流总包让客户对接一家、全程无忧；从 “闲置资产” 到 “黄金通道”，短短 1 个多月完成线路整修、手续办理，首趟专列顺利启程。客户从 “被动收货” 变 “主动掌控”，铁路盘活资产、年增运 200 万吨，“以需求定货源” 新模式成功破题。一面锦旗见证信任，声声汽笛奏响常态开行序曲，大同铁路以实干打通晋煤外运 “快车道”，为物流总包创新蹚出样板路！

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